Kalimatini dilontarkan oleh Kasat Reskrim Kepolisian Resor Kota Surabaya, Kompol Mirzal Maulana, dalam acara Piramida. Loncat ke konten. Menu Mobile. Pencarian. Kamis, 30 Juni 2022. Berita Utama. Terkini; Pemerintahan. Promo Miras dan Lecehkan Agama Ayo Perang Tanpa Akhir Lawan Narkoba. Mutasiitu tertuang dalam Surat Telegram Rahasia (STR) nomor 1628/VIII/Kep/2022, tertanggal 4 Agustus 2022. Kedua anggota Polres Metro Jakarta Selatan itu ialah Kasat Reskrim AKBP Ridwan Rheky Nellson Soplanit dan Kanit I Satreskrim AKP Rifaizal Samual. Kapolres Metro Jaksel Kombes Budhi Herdi Susianto sejatinya juga kena imbas buntut Sertijabini sudah sesuai dengan STR Nomor 770/X/2021 dari Kapolda Sumsel Irjen Pol Toni Harmanto yang mana ada lima perwira yang bertugas di Polrestabes Palembang yang dimutasikan. Tiga diantaranya adalah Kapolsek, Kasat Resnarkoba Polrestabes Palembang, dan Kanit 3 Sat Resnarkoba Polrestabes Palembang.#osk Nusantaratopnewscom, Binjai - Penghargaan merupakan pencapaian keberhasilan dalam bekerja atau prestasi, maka itu Kapolres Binjai, AKBP Romadhoni Sutardjo SIK, memberikan reward kepada jajarannya, Senin (19/10/2020) sekira pukul 08.00 WIB.. Penghargaan itu diberikan kepada dua orang pimpinan Satuan Reserse Kriminal Polres Binjai, yaitu kepada pimpinan utama Kasat PRESMEDIAID, Tanjungpinang – AKP Paisol H Susilo yang sebelumnya menjabat Kanit II Sipaiwaliarud Subdit Patroli Airud Polda Kepri, kini resmi menjabat Kepala Satuan Polisi Air (Kasat Polair) Polres Tanjungpinang. AKP Paisol menggantikan Iptu Ardian yang menempati jabatan baru sebagai Kanit I Sipaiwaliarud Subdit Patroli Airud Polda Kepri. Homepage/ RAGAM Kasat Lantas Dan Kanit Regident Polres Bone Resmi Berganti. Ikuti Kami; Juni 29, 2021 Juni 29, 2021 oleh Aldi Official. Kasat Lantas Dan Kanit Regident Polres Bone Resmi Berganti. Aldi Official-RAGAM-968 views. FOKUSRAKYAT.COM – Sebagai wujud penyegaran organisasi, Polres Bone melakukan kegiatan serah terima jabatan (sertijab Mutasiitu tertuang dalam Surat Telegram Rahasia (STR) nomor 1628/VIII/Kep/2022, tertanggal 4 Agustus 2022. Kedua anggota Polres Metro Jakarta Selatan itu ialah Kasat Reskrim AKBP Ridwan Rheky Nellson Soplanit dan Kanit I hvJCU. Selamat datang kepada para Kanit / Panit Reskrim Polda, polres dan polsek dari seluruh indonesia di WISMA kinasih bogor. Para kanit / panit reskrim polda, polres dan polsek merupakan first line supervisor yang berhadapan langsung dengan masyarakat, sehingga performance yang diharapkan akan berpengaruh terhadap persepsi masyarakat kepada polri. Untuk itu perlu ditingkatkan profesionalisme dengan dilandasi komitmen yang tinggi terhadap organisasi dan integritas moral mulia. Materi yang diberikan tidak hanya tehnis dan taktis penyidikan, tetapi juga pelatihan ESQ sebagai pondasi untuk merubah mind set dan culture set sehingga dapat membentuk karakter dan jati diri sebagai insan tribrata dan catur prasetya. Dinamika lingkungan strategis dengan globalisasi telah melahirkan tata nilai baru dalam masyarakat dan tata kelola pemerintahan yang menghendaki adanya transparansi dan akuntabilitas publik dalam rangka mewujudkan clean governance sebagai Amanah UU No. 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional. Beberapa hal yang melatar belakangi dilaksanakannya pelatihan ini antara lain 1. Hasil anev pelayanan polri menunjukkan bahwa 70% komplain masyarakat terjadi pada fungsi reskrim antara lain 2. Masih adanya rekayasa kasus; 3. Keberpihakan terhadap salah satu pihak yang berperkara; 4. Penggunaan kekerasan dan ancaman kekerasan dalam proses penyidikan; 5. Masih adanya intervensi atasan maupun pihak – pihak lain yang mempunyai pengaruh; 6. Adanya mafia hukum. Pembahasan ruu kuhap yang akan mendudukkan polri sebagai bawahan help magistrat jaksa serta adanya hakim komisaris. Diberlakukannya Undang – Undang No. 14 Tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik yang mewajibkan seluruh badan publik untuk menyediakan, memberikan dan menerbitkan informasi publik yang berada di bawah kewenangannya kepada pemohon informasi publik, selain informasi yang dikecualikan sesuai ketentuan. Semakin banyaknya lembaga – lembaga yang mengawasi kinerja polri antara lain 1. DPR RI melalui Komisi III; 2. BPK; 3. Komisi ombudsman; 4. Komnas HAM; 5. Kompolnas; 6. Satgas mafia hukum; 7. Berbagai lsm seperti ICW dan IPW. Kemerdekaan pers yang diatur dalam UU No 40 Tahun 1999 tentang Pers memberikan kebebasan media massa melakukan pemberitaan sehingga seringkali menampilkan tayangan yang vulgar untuk membentuk opini publik. Beberapa waktu belakangan ini, polri menjadi sorotan pemberitaan pers khususnya terkait dengan pemberitaan negatif bagi pers bad news is a good news yang merugikan pencitraan polri. Menyikapi berbagai hal di atas, maka tidak ada pilihan lain, kita harus berubah dan kunci utama untuk perubahan adalah dimulai dari diri sendiri, Pujangga Besar LEO TOLSTOI mengatakan “every one thinks of changing the world but not thinks of changing him self” semua orang berfikir untuk mengubah dunia, tetapi tak satupun orang berfikir untuk mengubah dirinya sendiri. Perubahan dilakukan melalui proses  Internalisasi tata nilai;  Kepatuhan terhadap norma dan etika, dengan menampilkan keteladaan;  Penanaman karakter, jatidiri dan integritas untuk menghasilkan intensitas kinerja yang maksimal;  Peningkatan profesionalitas yang dilandasi dengan moralitas dan mentalitas yang teruji.  Proses pembenahan polri telah dilaksanakan sejak tahun 1999 dengan reformasi polri dengan tiga pilar perubahan di bidang struktural, instrumental dan kultural. Polri juga menggelar program – program akselerasi transformasi polri keberlanjutan program, peningkatan kualitas kinerja dan komitmen organisasi, sejalan dengan grand strategi polri 2005 -2025 yang dibagi dalam tiga tahap dimana saat ini telah memasuki RENSTRA II Partnership Building. Grand strategi polri sebagai arah pedoman perjalanan polri ke depan mutlak harus dipahami oleh seluruh anggota polri. Polri sudah bekerja keras dan melakukan langkah – langkah nyata untuk mewujudkan trust selama RENSTRA I, namun harus mengevaluasi sampai sejauh mana pencapaiannya apakah saat ini polri sudah mendapatkan trust ataukah distrust. Keberhasilan mendapatkan public trust tentunya akan banyak dipengaruhi performance kinerja polri di lapangan yang dilakukan oleh anggota – anggota yang langsung berhadapan dengan masyarakat. Untuk mempercepat proses perubahan kultur dan sebagai bagian dari reformasi birokrasi nasional, polri juga telah menggelar program reformasi birokrasi polri yang meliputi 5 aspek yaitu 1. Evaluasi kinerja organisasi dan profil polri 2025; 2. Program quick wins; Quick response bidang samapta polri; Transparansi pelayanan sim, stnk dan bpkb; Transparansi penyidikan; Transparansi dalam rekrutmen anggota polri. 3. Restrukturisasi organisasi dan tata laksana; 4. Manajemen sdm dan remunersi; 5. Manajemen perubahan dan transformasi budaya polri. Masalah penyidikan menjadi prioritas pembenahan, karena  Menyangkut pemenuhan rasa keadilan dan kepastian hukum masyarakat;  Berkaitan dengan pemenuhan dan penghormatan hak asasi manusia;  Masih ditemukan banyak kelemahan baik pada aspek profesionalitas, kualitas dan mentalitas pengemban fungsi penyidikan;  Meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap kualitas penegakan hukum;  Tingginya dinamika perubahan dalam masyarakat;  Adanya upaya mengkerdilkan kewenangan polri dalam penyidikan, contoh  UU Perpajakan;  UU Imigrasi;  UU Kepabeanan;  RUU Kuhap;  RUU TPPU;  Dan lain – lain. KEBIJAKAN PEMERINTAH UNTUK MEWUJUDKAN PROGRAM “JUSTICE FOR ALL” KEADILAN UNTUK SEMUA; Untuk meningkatkan sinkronisasi dan harmonisasi dalam sistem peradilan pidana, telah ditandatangani pembentukan forum konsultasi pembukaan rapat konsultasi dan sinkronisasi Penegak Hukum mahkumjakpol tanggal 4 Mei 2010 di istana negara, Presiden RI menyampaikan 7 tujuh isu utama dibidang penegakan hukum yaitu instruksi presiden ri no 5 tahun 2004 tentang percepatan dan pemberantasan tindak pidana korupsi; pemberantasan mafia dan kolusi dalam penegakan hukum, dimana akhir – akhir ini polri dihadapkan pada isu – isu negatif yang sangat merugikan institusi polri; adanya hukuman yang tidak tepat, ada yang terlalu berat dan ada yang terlalu ringan; pemenuhan keadilan bagi si korban; campur tangan politik dalam masalah hukum; persoalan pemasyarakatan dan re-integrasi sosial bagi mereka yang telah menjalani hukuman agar dapat memiliki masa depan yang baru; masalah pencegahan dan penangkalan tindak kejahatan; Upaya pembenahan fungsi reskrim polri telah dilakukan dengan menggelar beberapa langkah kebijakan antara lain  Menyelengarakan rakernis reserse pada tanggal 5 april 2010 di hotel mercure ancol dihadiri oleh para dir reskrim polda dan para kasat reskrim polri untuk dalam rangka melakukan analisa dan evaluasi terhadap berbagai permasalahan, hambatan dan kendala yang dihadapi serta merumuskan solusinya;  Meningkatkan strata pendidikan penyidik / penyidik pembantu minimal strata i sh, bekerjasama dengan perguruan tinggi negeri / swasta maupun universitas terbuka karena saat ini hanya 20 % penyidik atau penyidik pembantu yang telah berpendidikan strata i, sebagai antisipasi penyusunan ruu kuhap serta perubahan pp. No 27 tahun 1983 tentang pelaksanaan kuhap yang mempersyaratkan penyidik minimal strata i sh;  Pemenuhan syarat kepangkatan perwira bagi penyidik dan program alih golongan bagi bintara polri yang berkualitas menjadi perwira;  Peningkatan strata pendidikan penyidik menjadi s1 sarjana hukum melalui kerjasama dengan universitas negeri dan universitas swasta;  Penyusunan blue print reserse polri sebagai upaya penataan dan pengembangan organisasi reserse polri agar dapat menjalankan fungsinya secara profesional;  Program “keroyok reserse” untuk pembenahan reserse secara komprehensif baik dalam bidang pembinaan, pengawasan, dan pelaksanaan penyidikan;  Penataran seluruh kanit dan panit reskrim seluruh indonesia orang secara bertahap untuk meningkatkan kemampuan profesi, dan penguatan; moral serta etika profesi penyidik. Dari data yang ada, 80 % personel yang mengemban fungsi reserse belum mengikuti pendidikan kejuruan reserse;  Pembentukan lembaga pengawas penyidik di tingkat mabes polri – polda – polres maupun polsek agar seluruh proses penyidikan sesuai dengan ketentuan sejak awal sampai selesainya penyidikan perkara;  Penerbitan perkap tentang penerapan ham dalam pelaksanaan tugas polri untuk dijadikan pedoman anggota polri dalam implementasi penghormatan ham;  Mewujudkan transparansi dalam pelaksanaan tugas kepolisian khususnya penyidikan dengan membentuk ppid dari tingkat mabes polri sampai dengan polres untuk memberikan pelayanan informasi kepada masyarakat. Divhumas polri juga telah menyediakan informasi melalui sarana portal, twitter, facebook dan email sebagai wujud komitmen dan keseriusan polri dalam melaksanakan amanah uu no 14 tahun 2008;  Membangun balai pelayanan keluhan masyarakat untuk menampung berbagai kritik, saran dan keluhan atas pelayanan polri khususnya dalam bidang penyidikan perkara, sehingga dapat segera ditindaklanjuti;  Pembenahan sistem penerimaan laporan polisi pada spk yang didalamnya melekat petugas reserse penyidik untuk menerima laporan masyarakat dan segera ditindaklanjuti dengan langkah – langkah penyidikan; Pelatihan sebagaimana dilaksanakan saat ini, nantinya akan diikuti oleh orang kanit dan panit reskrim secara bertahap menunjukkan keseriusan polri dalam melakukan pembaharuan dan perubahan pola pikir mind set sehingga dapat meminimalisir bahkan menghilangkan penyimpangan. Perlu disadari bahwa profesi penyidik merupakan profesi yang mulia yang memerlukan ketajaman pengetahuan knowledge, keterampilan skill serta perilaku attitude terpuji agar dapat memenuhi unsur keadilan, seperti dikatakan oleh bapak presiden ri pada acara rapat koordinasi penegakan hukum yang lalu, “bahwa keadilan tidak cukup dengan pikiran tetapi juga dengan hati, jangan sampai meringankan hukuman seseorang dengan disogok, dan perhatian kita kepada kelompok marginal, anak – anak, lanjut usia, kaum miskin, pemerintah harus menetapkan kebijakan keadilan untuk semua justice for all“ Beberapa penekanan untuk dipedomani oleh seluruh peserta pelatihan sekalian yaitu 1. Tingkatkan profesionalisme yang dilandasi oleh integritas moral dan komitmen yang tinggi terhadap organisasi dan masyarakat dengan menjadi pribadi yang memiliki karakter dan integritas yang dilandasi oleh nilai – nilai tribrata dan catur prasetya. 2. Jauhkan diri kita dari berbagai perilaku menyimpang yang akan merugikan dan menenggelamkan berbagai prestasi dan keberhasilan yang telah kita raih; 3. Bangkitkan cipta, karsa, karya dan rasa kita sehingga jati diri kita sebagai insan bhayangkara tidak akan pernah “redup, pudar & hilang”; 4. Tingkatkan soliditas dan komitmen terhadap organisasi organisasi polri dengan memuliakan profesi polri untuk mencapai visi dan paradigma polri dalam kerangka mewujudkan justice for all. 5. Jaga kepercayaan masyarakat yang sudah kita bangun selama renstra i sebagai modal untuk membangun kemitraan dengan seluruh stake holder guna mewujudkan pelayanan prima; 6. Ikuti pelatihan ini dengan sebaik – baiknya dan jadikan pelatihan sebagai ”trigger” untuk melakukan perubahan dengan senantiasa menjunjung tinggi kode etik penyidik yang menegakkan hukum secara proporsional dan profesional; 7. Manfaatkan pelatihan ini sebagai tempat untuk ”sharing akademis” tentang permasalahan yang dihadapi dilapangan sehingga ada solusi yang harus dipedomani. 8. Terus pertahankan dan tingkatkan prestasi yang telah diukir, jangan pernah puas dalam memberikan dharma bakti kepada masyarakat, bangsa dan negara demi kejayaan institusi polri. Demikian kurang lebih pointer pimpinan terkait adanya pelatihan Kanit Panit Reskrim . Semoga bermanfaat …. JOB DESCRIPTION KEPALA SATUAN SAMAPTA A. KEPALA SATUAN SAMAPTA ADALAH UNSUR PELAKSANA UTAMA POLRES YANG BERADA DI BAWAH KAPOLRES. B. KEPALA SATUAN SAMAPTA BERTUGAS MENYELENGGARAKAN MEMBINA FUNGSI KESAMAPTAAN KEPOLISIAN/ TUGAS POLISI UMUM. PENGAMANAN OBYEK KHUSUS. PENGAMBILAN TINDAKAN PERTAMA DI TKP. PENANGANAN TIPIRING. PENGENDALIAN MASSA. PEMBERDAYAAN BENTUK-BENTUK PAM SWAKARSA MASYARAKAT DALAM RANGKA PEMELIHARAAN KAMTIBMAS. C. KEPALA SATUAN SAMAPTA BERTANGGUNG JAWAB ATAS KEWAJIBANNYA KEPADA KAPOLRES DAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS SEHARI-HARI DI BAWAH KENDALI WAKA POLRES. D. KEPALA SATUAN SAMAPTA DALAM MELAKSANAKAN TUGAS DI BANTU OLEH KEPALA URUSAN PEMBINAAN OPERASIONAL DISINGKAT KAUR BIN OPS. KEPALA UNIT PATROLI DISINGKAT KANIT PATROLI JOB DESCRIPTION KAUR BIN OPS SATUAN SAMAPTA A. KAUR BIN OPS SATUAN SAMAPTA ADALAH UNSUR PELAKSANA UTAMA POLRES YANG BERADA DI BAWAH KASAT SAMAPTA. B. KAUR BIN OPS SATUAN SAMAPTA BERTUGAS MEMBANTU KASAT SAMAPTA MENYELENGGARAKAN MEMBINA FUNGSI KESAMAPTAAN KEPOLISIAN/ TUGAS POLISI UMUM. PENGAMANAN OBYEK KHUSUS. PENGAMBILAN TINDAKAN PERTAMA DI TKP. PENANGANAN TIPIRING. PENGENDALIAN MASSA. PEMBERDAYAAN BENTUK-BENTUK PAM SWAKARSA MASYARAKAT DALAM RANGKA PEMELIHARAAN KAMTIBMAS. C. KAUR BIN OPS SATUAN SAMAPTA YANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS KEWAJIBANNYA KEPADA KAPOLRES DAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS SEHARI-HARI DI BAWAH KENDALI KASAT SAMAPTA. D. KAUR BIN OPS SATUAN SAMAPTA DALAM MELAKSANAKAN TUGAS DI BANTU OLEH KEPALA UNIT PATROLI DISINGKAT KANIT PATROLI. KOMANDAN PELETON DALMAS DISINGKAT DANTON DALMAS. JOB DESCRIPTION KEPALA UNIT PATROLI SATUAN SAMAPTA A. KEPALA UNIT PATROLI SATUAN SAMAPTA ADALAH UNSUR PELAKSANA UTAMA POLRES YANG BERADA DI BAWAH KASAT SAMAPTA DAN KBO SAMAPTA. B. KEPALA UNIT PATROLI BERTUGAS MEMBINA FUNGSI KESAMAPTAAN KEPOLISIAN / TUGAS POLISI UMUM. MEMIMPIN, MENGELOLA DAN MENGENDALIKAN PELAKSANAAN TUGAS PATROLI MENENTUKAN DAN MEMBUAT PETA RUTE PATROLI DAERAH-DAERAH YANG RAWAN C. KEPALA UNIT PATROLI SATUAN SAMAPTA YANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS KEWAJIBANNYA KEPADA KAPOLRES DAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS SEHARI-HARI DI BAWAH KENDALI KASAT SAMAPTA. D. KEPALA UNIT PATROLI SATUAN SAMAPTA DALAM MELAKSANAKAN TUGAS DI BANTU OLEH UNIT I PATROLI SATUAN SAMAPTA UNIT II PATROLI SATUAN SAMAPTA UNIT III PATROLI SATUAN SAMAPTA UNIT IV PATROLI SATUAN SAMAPTA UNIT V PATROLI SATUAN SAMAPTA JOB DESCRIPTION STAF SATUAN SAMAPTA A. STAF SATUAN SAMAPTA ADALAH UNSUR PELAKSANA UTAMA ADMINISTRASI SATUAN SAMAPTA POLRES YANG BERADA DI BAWAH KASAT SAMAPTA DAN KBO SAMAPTA. B. STAF SATUAN SAMAPTA BERTUGAS MENYIAPKAN RENCANA KEGIATAN, SPRIN PELAKSANAAN TUGAS, MENERIMA LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS, MELAPORKAN HASIL KEGIATAN DAN MENGEVALUASI HASIL PELAKSANAAN TUGAS SATUAN SAMAPTA. MENERIMA, MENJAWAB DAN MENGAGENDAKAN SURAT YANG MASUK DAN KELUAR SATUAN SAMAPTA. MENYIAPKAN PERMINTAAN PERSONEL YANG DIPERLUKAN OLEH KABAG, KASAT DAN KAPOLSEK JAJARAN SERTA KEBUTUHAN PELAKSANAAN OPERASI KEPOLISIAN. C. STAF SATUAN SAMAPTA YANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS KEWAJIBANNYA KEPADA KASAT SAMAPTA DAN KBO SAMAPTA. JOB DESCRIPTION UNIT PATROLI SATUAN SAMAPTA A. UNIT PATROLI SATUAN SAMAPTA ADALAH UNSUR PELAKSANA UTAMA POLRES YANG BERADA DI BAWAH KASAT SAMAPTA DAN KBO SAMAPTA SERTA KANIT PATROLI. B. UNIT PATROLI BERTUGAS MELAKSANAKAN TUGAS PATROLI PREVENTIF CEGAH TERJADINYA GANGGUAN KAMTIBMAS DAN KRIMINALITAS SERTA KAMTIBCARLANTAS. MELAKSANAKAN TUGAS PATROLI DI TEMPAT–TEMPAT RAWAN SERTA PERLU HADIRNYA POLISI. MENDATANGI DAN MENGAMANKAN TKP PADA KESEMPATAN PERTAMA. C. UNIT PATROLI SATUAN SAMAPTA YANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS KEWAJIBANNYA TUGAS SEHARI-HARI DI BAWAH KENDALI KASAT SAMAPTA DAN KBO SAMAPTA SERTA KANIT PATROLI SAMAPTA. D. UNIT PATROLI SATUAN SAMAPTA DALAM MELAKSANAKAN TUGAS DI BANTU OLEH PARA ANGGOTA UNIT PATROLI. JOB DESCRIPTION KOMANDAN PELETON DALMAS A. KOMANDAN PELETON DALMAS ADALAH UNSUR PELAKSANA UTAMA PENGENDALI PELETON DALMAS DALAM PENANGANAN UNRAS DI BAWAH PENGENDALIAN KASAT SAMAPTA DAN KBO SAMAPTA. B. KOMANDAN PELETON DALMAS SATUAN SAMAPTA BERTUGAS MENGENDALIKAN ANGGOTA DALMAS SERTA MEMBERIKAN PERINTAH KEPADA PARA KOMANDAN REGU DALAM KESIAPAN ANGGOTA DALMAS. MENYIAPKAN PERLENGKAPAN YANG DIPERLUKAN DALAM PENANGANAN UNRAS. MEMIMPIN DAN MEMBERI KOMANDO KEPADA KOMADAN REGU DALMAS DALAM PENANGANAN UNRAS. C. DANTON DALMAS YANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS KEWAJIBANNYA KEPADA KASAT SAMAPTA DAN KBO SAMAPTA. D. DANTON DALMAS DALAM MELAKSANAKAN TUGAS DI BANTU OLEH PARA KOMADAN REGU DALMAS JOB DESCRIPTION KOMANDAN REGU DALMAS A. KOMANDAN REGU DALMAS ADALAH UNSUR PELAKSANA UTAMA PENGENDALI PASUKAN TINGKAT REGU DALMAS DALAM PENANGANAN UNRAS DI BAWAH PENGENDALIAN KASAT SAMAPTA DAN KBO SAMAPTA SERTA DANTON DALMAS. B. KOMANDAN REGU DALMAS SATUAN SAMAPTA BERTUGAS MENERIMA PERINTAH DARI DANTON DALMAS DAN MENERUSKAN KE ANGGOTA REGU. MENGENDALIKAN ANGGOTA REGU DALMAS PADA SETIAP PELAKSANAAN UNRAS AGAR TIDAK MELAKSANAKAN TINDAKAN / KEGIATAN DILUAR PROTAP DAN KETENTUAN. MENYIAPKAN PERLENGKAPAN YANG DIPERLUKAN REGU DALAM PENANGANAN UNRAS. C. KOMANDAN REGU DALMAS YANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS KEWAJIBANNYA KEPADA KASAT SAMAPTA DAN KBO SAMAPTA SERTA DANTON DALMAS. D. KOMANDAN REGU DALMAS DALAM MELAKSANAKAN TUGAS DI BANTU OLEH WADAN REGU DAN PARA ANGGOTA REGU DALMAS. Daerah Polda Riau, merombak beberapa jabatan Kepala Kepolisian Sektor Kapolsek Kepala Satuan Kasat dan Kepala Unit Kanit di jajaran Polres hingga Polsek di Provinsi Riau. Sedikitnya ada 15 posisi yang bakal digeser atau berganti di tahun 2016 ini. Data yang dirangkum wartawan sesuai Telegram Kapolda Riau Brigjen Dolly Bambang Hermawan tertanggal 31 Desember 2015, mutasi ini diantaranya jabatan Kasatreskrim Polres Kampar yang ditempati AKP Hotmartua Ambarita. Ia dimutasi ke Pama Yanma Polda Riau dalam rangka riksa, dan digantikan oleh Wakasatreskrim Polresta Pekanbaru, AKP Bambang Dewanto. Kasatlantas Polres Kepulauan Meranti yang dijabat AKP Amir Husin juga dimutasi. Amir akan digeser menjadi Kasatlantas Polres Inhu. Sedangkan posisi Kasatlantas Meranti yang baru akan diisi AKP Yohanes Basri yang sebelumnya menjabat Kanit III, Sat PJR Ditlantas Polda Riau. Sementara posisi AKP Yohanes Basri akan ditempati oleh Iptu Marzuki. Posisi Kasatreskrim Polres Pelalawan yang ditempati AKP Jamesrianov juga dapat mutasi. Ia diangkat sebagai Panit I Unit I Subdit III, Ditresnarkoba Polda Riau. Posisinya akan diisi oleh Kanit Reskrim Polsek Tampan, AKP Herman Pelani. Lalu Kanit Reskrim Polsek Bangko, AKP Billy Gustiano yang dimutasi menjadi Kasatreksrim Polres Siak. Kapolsek Rangsang Barat, Iptu Budi Pramana juga dapat mutasi, ia digeser ke Pama RO SDM Polda Riau. Posisinya bakal diisi oleh Ipda Roemin, yang sebelumnya Pasdal Subdit Dalmas Ditsabhara Polda Riau. Lalu Kasatintelkam Polres Kuansing, AKP Syaiful yang dimutasi sebagai Panit II Subdit II Ditintelkam Polda Riau. Posisi Kasatintelkam Polres Kuansing selanjutnya bakal ditempati oleh AKP Anton Rama Putra, yang sebelumnya menjabat selaku Wakasubden III Den Gegana Satbrimobda Polda Riau. Kemudian Kanit II Subbid Paminal Bid Propam Polda Riau AKP Anisman yang dimutasi menjadi Kassubagsarpras Bagsumda Polres Inhu. Mutasi selanjutnya, Kaurlitpers Subbid Paminal Bidpropam Polda Riau, AKP Milson Joni yang digeser keposisi baru sebagai Pama Biddokes Polda Riau. Terakhir, jabatan Panit I Unithartib II Subbidprovost Bid Propam Polda Riau, Iptu Sutarman yang digeser menjadi Ps Kanithartib I Subbid Provos Bid Propam Polda Riau. * PALEMBANG - Satres Narkoba Polrestabes Palembang kembali mendapatkan penghargaan dari Kapolda Sumsel Irjen Pol A Rachmad Wibowo, yang digelar di halaman Polda Sumsel saat apel, Senin 3/4/2023, pagi. Penghargaan Kapolda kepada Satres Narkoba Polrestabes Palembang atas keberhasilan mengungkap kasus tindak pidana Narkotika diwilayah hukum Polrestabes Palembang dengan barang bukti sebanyak gram Narkotika jenis Ganja. Ada pun yang menerima penghargaan tersebut yakni Kasat Narkoba Polrestabes Palembang, AKBP Mario Ivanry, Kanit Narkoba Unit II, Iptu Adrian Candra, dan anggota Aipda Ds Paryono. Lalu piagam penghargaan diberikan untuk, Kanit Narkoba Unit I, Iptu Dian Idaman Saputra, dan anggota Aipda Meidi dan Bripka Dobi Febriansyah atas keberhasilan mengungkap kasus tindak pidana Narkotika diwilayah hukum Polrestabes Palembang dengan barang bukti sebanyak gram Narkotika jenis Sabu. Pemberian penghargaan tersebut turut disaksikan langsung oleh Wakapolda Sumsel, Brigjen Pol M. Zulkarnain, Pejabat Utama PJU Polda Sumsel dan personel Polda Sumsel. Usai kegiatan Kapolda Sumsel melalui Kabid Humas, Kombes Pol Supriadi menjelaskan bahwa Pin Emas dan Piagam penghargaan Kapolda Sumsel yang diberikan ini diharapkan dapat memacu kinerja lebih baik lagi serta dapat memotivasi personel lainnya untuk terus meningkatkan kinerjanya untuk bisa mendapatkan penghargaan yang sama. "Kita berharap baik personel kita yang dapat penghargaan maupun belum tetap terus memberikan yang pengabdian terbaik, semangat pantang menyerah dalam melaksanakan tugas demi untuk memberikan layanan terbaik bagi masyarakat dan jangan sakiti masyarakat," katanya Supriadi. Lanjut Supriadi, untuk tidak mudah puas dengan capaian yang ada serta terus berkiprah karena ke depan tantangan tugas polri lebih berat dan kompleks seiring kemajuan Iptek. "Kemudian mengingatkan kepada Personel Polri untuk tetap meningkatkan disiplin jangan sampai melanggar, pimpinan juga menekankan kepada Kasatker dan Kasatwil untuk mengawasi personilnya agar dapat melaksanakan aktifitasnya sesuai Tupoksinya,"katanya. 100% found this document useful 4 votes878 views24 pagesDescriptionmanagemen dan organisasi lingkup kesatuan PolresCopyright© © All Rights ReservedAvailable FormatsDOC, PDF, TXT or read online from ScribdShare this documentDid you find this document useful?100% found this document useful 4 votes878 views24 pagesHTCK RESKRIM Polres Tabalong Polda KalselJump to Page You are on page 1of 24 You're Reading a Free Preview Pages 6 to 8 are not shown in this preview. You're Reading a Free Preview Pages 12 to 22 are not shown in this preview. Reward Your CuriosityEverything you want to Anywhere. Any Commitment. Cancel anytime.

perbedaan kasat dan kanit